7月14日，公司在多功能廳召開2025年上半年經(jīng)濟活動分析會，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年重點任務。公司黨委書記、董事長楊海東出席會議并講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理王瑜主持會議。
會議全面分析了上半年經(jīng)濟運行情況，系統(tǒng)梳理了“6+N”轉(zhuǎn)型換道項目及科研創(chuàng)新項目進展成效。各生產(chǎn)單位圍繞上半年生產(chǎn)任務及指標完成情況作了詳細匯報，相關(guān)職能部室聚焦工作難點提出務實解決措施，并明確了下半年工作重點。
會議指出，2025年上半年，公司各項工作進展順利:降本增效成果豐碩，生產(chǎn)線安全平穩(wěn)運行，項目建設(shè)蹄疾步穩(wěn)，順利實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標，為完成全年目標任務奠定了堅實基礎(chǔ)。
會議強調(diào)，下半年是決勝全年目標任務的關(guān)鍵期，公司上下要堅持以目標為導向、以問題為抓手，以“拼”的精神、“搶”的勁頭、“實”的作風，全力以赴打好攻堅戰(zhàn)，確保交出高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)異答卷。重點抓好以下工作:一要鞏固生產(chǎn)線治理成效，確保生產(chǎn)線長周期穩(wěn)定運行；二要強化廢渣處置全過程管控；三要緊盯新項目建設(shè)節(jié)點，倒排工期，確保項目按期開工、高效推進；四要對當前存在的堵點、難點、卡點問題實行臺賬化管理，明確責任主體和完成時限，推動問題逐項解決；五要全力以赴聚焦下半年工作的同時早謀劃、早部署、早啟動2026年工作。
會議強調(diào)，要進一步樹牢安全環(huán)保底線，強化現(xiàn)場安全環(huán)保管理，落實安全環(huán)保責任，深化隱患排查治理，堅決筑牢安全環(huán)保防線，為公司生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
公司領(lǐng)導班子成員、公司助理級干部、總部中層干部、職能部室業(yè)務主管及子公司領(lǐng)導班子成員參加會議。
（黨委宣傳部 何佩）